8 actions de RSE innovantes à mettre en place

Vous l’avez bien compris, l’implémentation d’une démarche RSE au sein de votre organisation est nécessaire et primordiale. Et si en plus de ça, vous trouviez des idées d’actions innovantes qui vont améliorer l’engagement de vos collaborateurs tout en rendant votre entreprise encore plus attractive ? Découvrez 8 actions RSE innovantes à mettre en place en 2022 !

1. Sensibiliser les futures générations à votre domaine d’activité

Dans une stratégie de recrutement égalitaire, paritaire et mixte, vous aller rechercher des profils venant de tous les horizons. Vous avez bien raison, car vous avez compris que cela allait apporter de nombreux bénéfices à votre entreprise : une diversité d’opinions, de méthodes de management, de gestions des difficultés, d’ouverture d’esprit et d’opportunités économiques.

Malheureusement, même avec plein de bonnes intentions, il n’est pas toujours simple de trouver des profils différents en particulier dans certains secteurs d’activité jugés masculin ou féminin, ou qui requiert des parcours scolaires spécifiques.

La question se pose alors : comment trouver les talents de demain ? Et si c'était à vous de les créer ? En sensibilisant dès le collège ou le lycée les travailleurs de demain à vos métiers vous leur donnez une plus grande chance de découvrir votre secteur d’activité et de s’y orienter. Et si en plus, cela engageait vos collaborateurs ? En effet, la transmission des connaissances, la reconnaissance de leur implication, le sentiment de faire la différence... Cela créé un ensemble d’éléments stimulants pour vos salariés qui trouverons du sens dans leur métier et dans leur collaboration avec votre entreprise.

2. Former vos collaborateurs aux piliers du RSE

S'impliquer dans la stratégie RSE c’est bien, être formé pour la mener à bien c’est encore mieux ! Pour engager vos collaborateurs mais également pour assurer une mise en place efficace grâce à la maîtrise des piliers du RSE, proposez-leur des formations et certifications reconnues.

En ligne ou en présentiel, il existe un grand nombre de formations initiales ou continues au RSE.

-       Mise en place de stratégie et suivi des actions RSE

-       Développement des compétences de Responsabilité Sociale

-       Développement des compétences RSE adaptées à votre métier

-       Connaissances sur les enjeux de développement durable

-       Management de la stratégie RSE et des collaborateurs

-       Formation à l’éco-conception

-       Formation au marketing responsable

3. Faites-vous labelliser

Les labels sont une bonne méthode pour mettre en place des actions RSE à grande échelle et avec un plan de route. De plus, cela vous donne des objectifs à atteindre et un plan d’actions à mettre en place.

Il existe aujourd’hui un grand nombre de Labels et Normes RSE.
Les normes ISO sont un bon point de départ. Elles couvrent un ensemble de sujets relatifs au RSE et sont reconnues mondialement.
Grâce à ces normes, vous pouvez ensuite acquérir un grand nombre de Labels comme Engagé RSE ou Lucie.

Retrouvez notre article dédié : Les différents Label RSE pour les entreprises

4. Créer une fondation d’entreprise

Vous souhaitez avoir un impact et une portée au-delà des locaux de votre entreprise ? Créez une fondation d’entreprise dédiée aux enjeux du RSE ! Comme Véolia, BNP Paribas ou encore Artelia, investissez pour le climat ou dans les enjeux sociaux et sociétaux.

En créant une fondation d’entreprise, vous pouvez défendre différentes causes liées au RSE mais également avec la méthode qui vous ressemble :

-       En finançant des projets dédiés à la cause choisie

-       En accompagnant des projets dédiés à la cause choisie grâce à vos compétences internes ou vos ressources matérielles (locaux, machines, management, formation...)

-       En impliquant vos collaborateurs grâce au bénévolat ou le don de jours de congés

5. Favoriser le télétravail

La crise sanitaire a accéléré les discussions sur le travail à distance. Mais surtout, cela nous a prouvé que les entreprises peuvent continuer à fonctionner et à performer sans devoir se retrouver tous les jours dans les locaux. Il semble même que le télétravail soit source de productivité.
En effet, d’après une étude de la Banque de France, la suppression du trajet travail-domicile permet aux salariés d’investir plus de temps dans leurs tâches professionnelles tout en réduisant la fatigue liée au voyage.
De plus, le télétravail permet l’accès à un environnement plus calme à contrario des espaces de coworking bondés, permettant une meilleure concentration et une plus grande productivité. Enfin, le cadre de travail parfois plus agréable (travailler dans son jardin, dans un lieu plus personnel, l’accès à la lumière naturelle...) permet d’améliorer le bien-être des travailleurs et ainsi de favoriser leur productivité.

Pour couronner le tout, le télétravail permet également à l’entreprise de faire un geste pour l’environnement et de réduire ses coûts. En effet, la suppression du trajet travail-domicile permet de réduire les émissions de CO2 générées et la décroissance des collaborateurs présents dans les locaux permet de réduire la consommation d’énergie.

6. Organiser des team building qui ont du sens

Vous l’avez compris, les team-building sont un bon moyen de créer du lien entre les collaborateurs, réduire le fossé entre managers et salariés, de créer de la confiance et d’améliorer le bien-être des travailleurs. Mais si vous décidiez de pousser le concept encore plus loin en proposant des activités de team building qui ont un impact ?

En effet, vous pouvez organiser des évènements de cohésion avec des associations permettant de sensibiliser vos collaborateurs à des causes importantes. Par exemple, via des activités de cleanwalks (des sessions de ramassage de déchets) ou encore des visites de ferme écologique, des ateliers zéro-déchet ou la plantation d'arbre.

7. Participer à la lutte contre les inégalités

Il s’agit d’un projet en soit, mais qui est parfois difficile à mettre en place. En effet, si vous avez déjà adapté votre stratégie de recrutement et mis en place des actions afin de respecter la parité au sein de votre organisation (égalité salariale, amélioration du congé parentale, sensibilisation interne...) mais que vous souhaitez aller encore plus loin, vous allez aimer Womsana.

L’offre Womsana propose des évènements de “mix building”, un dérivé de team building avec la rencontre de talents féminins et des exercices pour trouver des solutions afin de respecter et de mettre en avant l’égalité entre hommes et femmes au sein de votre organisation.

8. Suivez vos actions RSE

La stratégie RSE la plus efficace est celle que l’on peut suivre. En effet, il est plus simple d’adapter vos démarches lorsque vous connaissez l’impact qu’elles peuvent avoir sur votre organisation ou votre chiffre d'affaires. Avec Colibris, vous avez accès à un tableau de bord qui vous permet d’avoir une vision 360 de vos actions, de leurs performances et des points d’amélioration.

Contactez dès à présent un de nos experts pour en discuter !

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